Praktijkvoorbeeld

Oplossingsgericht coachen in een nieuwe rol

In het kader van de transitie in de jeugdzorg ontwikkelde en verzorgde ik voor Driestroom een bijscholing voor medewerkers die de rol van Ambulant Werker Jeugdwet gingen vervullen.

Doel: toerusting voor een nieuwe rol
Het doel was om medewerkers toe te rusten met kennis over de Jeugdwet én met vaardigheden om jeugdigen en ouders te begeleiden vanuit principes als eigen kracht, zelfregie en netwerkondersteuning.

Oplossingsgericht coachen als methodiek
Oplossingsgericht coachen werd ingezet als methodiek om de coachende vaardigheden van de deelnemers te versterken. Daarnaast werkten we aan thema’s als adviseren, omgaan met weerstand en het betrekken van het netwerk.

Van ontwerp tot uitvoering
De thema’s werden steeds vertaald naar de praktijk, onder andere via praktijksimulaties en oefensituaties met een trainingsacteur.

De bijscholing bestond uit thematische bijeenkomsten, reflectieopdrachten, theorietoetsing en een persoonlijke volgkaart om het eigen leerproces te volgen.

Naast het opdoen van kennis stond de persoonlijke en professionele ontwikkeling van de deelnemers centraal: leren reflecteren, krachtiger adviseren, professioneel omgaan met weerstand en steviger staan in een nieuwe en dynamische functie. Ik begeleidde het traject van ontwerp tot uitvoering, met veel aandacht voor overdraagbaarheid naar het dagelijks werk en duurzame toepassing van het geleerde.

Referentie

‘Samen met Erica hebben we zaadjes geplant die later zijn uitgegroeid tot duurzame groei en verbetering.’

Benieuwd wat coaching kan betekenen voor jouw organisatie? Neem gerust contact op, ik denk graag met je mee!