Leertrajecten coachend werken
Ik ontwerp en begeleid leertrajecten die professionals versterken in het ontwikkelen van een coachende manier van werken. Deelnemers leren hoe zij, met gerichte vragen, reflectie en ondersteuning, kunnen bijdragen aan het leren en de professionele groei van collega’s.
Elk traject is maatwerk en ontstaat in co-creatie met de organisatie. Wat altijd terugkomt: de verbinding tussen theorie en praktijk, aandacht voor professionele identiteit, ruimte voor reflectie én toepassing in de eigen werksituatie.
Zo ontwikkelen deelnemers de vaardigheden en het vertrouwen om coachend te handelen. En groeit de organisatie toe naar een cultuur waarin coachend samenwerken vanzelfsprekend wordt.
Hoe ziet dat er in de praktijk uit? Hieronder vind je drie voorbeelden van leertrajecten die ik ontwierp en uitvoerde voor organisaties die coachend werken wilden versterken. Elk traject is afgestemd op de specifieke context, leerbehoeften en doelen van de professionals.
Momenteel ontwerp ik voor Assa Abloy Entrance Systems een leertraject waarin leidinggevenden worden opgeleid in coachend leiderschap, passend bij hun Lean-werkwijze.
Training Relationeel Coachen
Verdieping voor professionals met coachervaring
In deze training verdiepen professionals zich in het werken vanuit de relationele coachingfilosofie.
Ze leren hoe ze complexe gesprekken en interacties met meer bewustzijn, stevigheid en afstemming kunnen voeren. Relationeel coachen betekent werken met wat zich afspeelt in het contact, in het hier-en-nu van het gesprek. Niet aan de oppervlakte blijven, maar écht tot de kern komen.
Voor wie
Voor leidinggevenden, interne coaches, praktijk- of werkplekbegeleiders en andere professionals die een rol hebben in het begeleiden van ontwikkeling, leren of verandering binnen hun organisatie.
Wat deelnemers leren
- De coachrelatie bewust inzetten als instrument voor ontwikkeling
- Werken met het hier-en-nu van het gesprek
- Zelfreflectie-in-actie: de eigen reactie benutten als informatiebron
- Omgaan met spanning, stiltes en onderliggende dynamiek
- Balans houden tussen nabijheid en begrenzing
Aanpak en werkwijze
- Compact traject van 3 tot 5 bijeenkomsten
- Afwisseling tussen theorie, praktijk en reflectie
- Werken met eigen casuïstiek en supervisie
- Kleine groep voor veiligheid en diepgang
Resultaat
Deelnemers voeren gesprekken met meer scherpte, zachtheid en vertrouwen, ook als het spannend wordt. Ze herkennen en benutten relationele dynamiek om duurzame verandering te stimuleren.
Maatwerk
De training wordt afgestemd op de werkcontext en kan onderdeel zijn van bredere leerprogramma’s rond coachend werken. Bij grotere groepen werk ik samen met Annelies Eisinga om de kwaliteit en persoonlijke begeleiding te waarborgen.
Benieuwd wat coaching kan betekenen voor jouw organisatie? Neem gerust contact met me op, ik denk graag met je mee!
